מנהל ההתחדשות העירונית ב'בית ירושלמי': "נדל"ן מייצר קהילות וזה ערך משמעותי"

משה רגוביי (32) מירושלים, נשוי +1, מנהל בשלוש השנים האחרונות את מחלקת התחדשות העירונית בקבוצת 'בית ירושלמי BY'. את דרכו בענף הנדל"ן החל בעולמות קבוצות הרכישה ולפני חמש שנים הצטרף לחברה, שם התקדם מתפקידים ראשוניים בתחום ההתחדשות העירונית לתפקיד מנהל המחלקה.

מה הביא אותך להתעסק בנדל"ן?
"מגיל צעיר נמשכתי לעולם הזה כי רציתי להתעסק במשהו עם מהות ואת זה יש בנדל"ן. לייצר מגורים לאנשים זה הדבר האמיתי. אנחנו בחברת 'בית ירושלמי BY' עוסקים בפיתוח ובבנייה. למעשה אנחנו דואגים לאיפה אנשים יגורו בעוד כמה עשורים קדימה. נדל"ן מייצר קהילות, וזה ערך משמעותי". 

מהו הטיפ המקצועי הטוב ביותר שקיבלת בתחילת הדרך?
"לגשת לבעלי הדירות כבר בשלב הראשון עם ההצעה הטובה ביותר שנותנת מענה לכל הצרכים הרלוונטיים שקיימים בכל פרויקט".

מהי העצה הגרועה ביותר ששמעת בתחום הנדל"ן?
"לחסוך בכוח אדם. יש הרבה חברות שיש להן מחלקה להתחדשות עירונית עם מעט כוח אדם אנחנו מחזיקים 15 מנהלי פרויקטים רק בהתחדשות עירונית כדי באמת לתת מענה רחב. לחסוך בכוח אדם במקומות האלה זה על חשבון בעלי הדירות".

מי האיש שעזר לך להתקדם בתחום?
"מנכ"ל קבוצת בית ירושלמי BY – יחיאל סגל. הוא יזם בנשמה ומקצועי ברמה בלתי מתפשרת. למדתי ממנו המון".

מהו היתרון התחרותי שקבוצת 'בית ירושלמיBY ' פיתחה במהלך השנים?
"הקבוצה פיתחה יכולת שכל כנס או פגישה עם בעלי דירות אנחנו מגיעים מוכנים ברמת רזולוציה גבוהה ביותר שנותנת את התמונה הרחבה לבעלי הדירות. ניתוח מלא של המצב הקיים וניתוח של מצב הפרויקט העתידי. אנחנו באים מוכנים מבחינה מסחרית, תכנונית וגם בנושאים נוספים של מיסוי וכו'. נותנים על הכל מענה כבר מהשלב הראשון. זה גם היתרון התחרותי שלנו בשוק".

מה הדבר הראשון שאתה בודק לפני שאתה נכנס לפרויקט?

"עוד לפני הנושא התכנוני והכלכלי של הפרויקט אני רוצה להבין את הדופק של הדיירים בפרויקט. בסוף הדיירים הם השותפים שלנו לאורך הדרך. אז לפני הכול אני רוצה להבין מה הדרישות שלהם ומה הצרכים שלהם כדי שנוכל לבנות ולהביא לשולחן את ההצעה לשותפות הראויה והטובה ביותר".

איך אתה בונה אמון עם בעלי דירות בפרויקט של שנים?
"אנחנו מביאים את המקצועיות הבלתי מתפשרת שאנחנו יודעים להביא וזה מייצר אמון לאורך כל הדרך. בסוף אנחנו בקשר ישיר עם נציגויות ובעלי דירות כדי לשקף להם את התהליך במלואו. לכל דייר יש את המספר האישי של מנהל הפרויקט, שמעדכן אותו, שזמין בשבילו, שבעצם נמצא איתו יד ביד משלב הבחירה בנו ועד שלב קבלת המפתח".

מה אתה מקווה שדיירים יגידו על החברה בסוף הדרך?
"אני לא מקווה, הם כבר אומרים שאנחנו שותפים אמינים ומקצועיים ושהם קיבלו פרויקט איכותי".

דבר אחד שצריך לשפר בעולם ההתחדשות העירונית?
"קיצור התהליכים באופן משמעותי מול כל רשויות התכנון. הנושא הזה בולט במיוחד עכשיו בזמן המלחמה. בעלי דירות מפרויקטים שעוד לא התחילו כבר שואפים מאוד להתחיל בתהליך ובעלי דירות בפרויקטים שכבר מתקדמים רוצים שזה ירוץ יותר מהר. גם בגלל המלחמה אנחנו מקבלים הרבה פניות של דיירים שמתעניינים בפינוי-בינוי".

מה התפקיד של התחדשות עירונית מעבר לבנייה עצמה?
"לבנות קהילות. ולייצר חיים ואיכות חיים. איפה שיש קהילה ושכנים יש בית ירושלמי".

מה למדת על אנשים בעולם הנדל"ן?
"אין דבר העומד בפני החזון".

ספר משהו אישי על עצמך?
"לפני שלושה חודשים הייתי מאושפז בבית חולים במצב של מורדם ומונשם, בין חיים למוות לתקופה של שבוע. הייתה לי דלקת במוח. זה התחיל משפעת חורף שהסתבכה. אישתי פינתה אותי מהבית באמבולנס ובמשך 15 יום שכבתי בבית חולים, מתוכם שבוע מורדם ומונשם".

איך יצאת מזה?
"אחרי שבוע הפסיקו את חומרי ההרדמה, העירו אותי והתחלתי להתאושש. לשמחתי השיקום היה קצר ומהיר. חזרתי לעבודה והיום אני כבר במקום אחר לגמרי. אפשר לומר שאני נס רפואי". 

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן