עו"ד נורית כהן קצב: "הקביעה 'זה לא אפשרי' היא רק נקודת הזינוק לאתגר הבא"

מאחורי 22 שנות הניסיון של עו"ד נורית כהן קצב בעולם הנדל"ן מסתתר מנוע פנימי ואישי שקשה להתעלם ממנו. את פירמת KDC, השוכנת במתחם העסקים היוקרתי ב.ס.ר סיטי בפתח תקווה ומלווה היום מעל ל-150 פרויקטים מורכבים וייצוג אקסקלוסיבי של בעלי דירות, הקימה יחד עם שותפיה עו"ד אור קרן ועו"ד רועי דהן מתוך אג'נדה ברורה: לשנות את מאזן הכוחות בשוק, להעניק גב חזק לבעלי דירות, ולהוביל פרויקטים מורכבים של התחדשות עירונית בסטנדרט הגבוה ביותר של מקצוענות ויחס אישי.

נורית, ספרי על המקום שבו הסיפור שלך התחיל?
"היסודות שלי נטועים עמוק באדמה של כרכור. אבא שלי ז"ל הגיע מאיראן ישירות למעברה בכרכור ב-1950, ומאז זה הבית. כל המשפחה שלנו גרה ביישוב. הנופים של פרדסי התפוזים שעיצבו את הילדות שלי הם לא רק זיכרון נוסטלגי, אלא עמוד השדרה הערכי שממנו צמחתי. מתוך החיבור השורשי הזה, בחרתי להישאר ולגדל כאן את ילדיי ולראות כיצד המושבה מתפתחת למרחב עירוני פועם של תכנון, יזמות, קהילה ותרבות". 

למה קראו לך נורית?
"השם 'נורית' מסמל את האור שהבאתי להוריי אחרי 12 שנים של ציפייה מורטת עצבים לילדים".

אילו ערכים ספגת מבית אמא ואבא?
"אני ילדה יחידה להוריי וגדלתי בבית שספגתי בו את הנאמנות, היציבות והעבודה הקשה. אבא שלי, משה ז"ל, היה מסגר אומן במפעל ליצור מכונות. הוא בנה מכונות קטיף צהובות, שעד היום פזורות ברחבי הארץ וכל פעם שאני חולפת על פניהן אני מרגישה את החותם שלו. אמי, חנה ז"ל, עבדה קשה כל חייה והקדישה את שנות הפנסיה שלה למשפחה ולנכדים בעיקר. הפרידה משניהם, שנפטרו בתוך שנה אחת, הייתה קשה עבורי כילדה יחידה, אבל בחרתי לקחת את הכאב העצום הזה ולנתב אותו להישגיות ולצמיחה לי ולילדיי".

אז מה הביא אותך ללמוד עריכת דין?
"החיכוך עם מציאות של חדר מיון בשירות הלאומי בלניאדו חספס אותי וגיבש בי חוסן. במהלך לימודי המשפטים, הבנתי שאני רוצה להשמיע קול ברור ולייצר אימפקט. עולם הנדל"ן קסם לי מיד: זה תחום נקי, שיש בו השבחה כלכלית וחשיבה יצירתית. כסטודנטית למשפטים בבר-אילן לא הייתי מוכנה להיות עוד קול בקהל, בלטתי, דרשתי תשובות מהמרצים, והייתי צמאה לידע. את האהבה האמיתית למקרקעין יצקה בי פרופ' יפעת הולצמן גזית, והיום, כשאני מרצה בפני הסטודנטים שלה במכללה למינהל על התחדשות עירונית, זו סגירת מעגל של העברת הלפיד הלאה".

מהי העצה הגרועה ביותר ששמעת בתחום הנדל"ן?
"העצה הכי גרועה שאפשר לתת לי או משפט שאני מסרבת לקבל הוא 'שאין היתכנות לפרויקט הזה'. מבחינתי, הקביעה 'זה לא אפשרי' היא רק נקודת הזינוק לאתגר הבא. אני מאמינה אמונה שלמה שבהתחדשות עירונית, עם האסטרטגיה הנכונה, אפשר לפצח כל קיר. אין פרויקט שאי אפשר להוציא לפועל".

איזו מנהלת את?
"אני מנהלת חדה מאוד, שדורשת תוצאות ועמידה ברף מקצועי שהוא בגדר סטנדרט עילי. עם זאת, מנהיגות אמיתית בעיניי מתחילה קודם כל בהקשבה, לא בהנחתת פקודות. אני מצפה מהצוות שלי לשותפות מלאה בדרך, ומקפידה להיות עבורם מנטורית ומשענת בכל רגע נתון".

לאן הולך הכיוון של תחום ההתחדשות העירונית?
"זה עתיד החברה הישראלית. במדינה שבה הקרקעות אוזלות ועלויות המימון מאמירות, ההתחדשות העירונית היא מנוע הצמיחה המרכזי שמהווה כבר 60% מהעסקאות. אני רואה בכך שליחות אישית: זהו המנוף האולטימטיבי לפתרון משבר הדיור עבור הדור של הילדים שלי, לשיקום חברתי ולחיזוק אוכלוסיות. החזון שלי הוא לראות את התנופה הזו לא רק במרכז, אלא שוטפת את הפריפריה כולה ומשנה את קו הרקיע החברתי והכלכלי של ישראל".

לקבלת עדכונים בוואטספ >>> לחצו כאן