banner
משתתפי שולחן המומחים בנושא תמחור פרויקטים // יחצ
משתתפי שולחן המומחים בנושא תמחור פרויקטים // יחצ

בלתי אפשרי לתמחר פרויקטים מראש בגלל אי ודאות בענף

גבי מארק, סמנכ"ל הנדסה במשרד השיכון: "אין מודל ממשלתי שמאפשר לחשב את העלויות כי קשה ליצור מודל כזה שיפעל לאורך שנים גם לאור השינויים המדיניות הממשלה"

מגדילים 13.12.2018

תמונה: שולחן המומחים // יחצ

שוק הנדל"ן מתקשה לתמחר מראש פרויקטים בתחום הבנייה בשל העדר כלים ואי ודאות גדולה בענף, כך עולה מדיון שנערך בוועידת הנדל"ן, בניהולם של דניאלה פז ארז, מנכ"לית "פז כלכלה והנדסה" ואיתי שניידר מנכ"ל קבוצת דקל. גבי מארק סמנכ"ל בכיר הנדסה ופיקוח במשרד הבינוי והשיכון, אמר כי: "גם משרד השיכון מתמודד עם חוסר הודאות שיש בפרויקטים ארוכי טווח. המשרד נמצא היום בהליכי ביצוע של כ- 400 פרויקטים וגם אנחנו יצרנו כל מיני מודלים לתמחור אבל כרגע אין מודל ממשלתי שמאפשר לחשב את העלויות כי קשה ליצור מודל כזה שיפעל לאורך שנים גם לאור השינויים המדיניות הממשלה ויציאה עם תוכניות כמו מחיר למשתכן או תוכניות אחרות".

יצחק בורבא יו"ר איגוד התאגידים העירוניים ברשויות המקומיות, אמר כי: "הבעיה בישראל שהכל נעשה תחת לחץ ולא משקיעים מספיק בתכנון לפני הפרויקט ואז כל הבעיות מתגלות בזמן הביצוע וזה יוצר סכסוכים, הפרויקטים חורגים מהתקציב שלהם ונגרם נזק גם למדינה וגם לקבלנים, אם מישהו ינתח את כל הפרויקטים הציבוריים ויבחן מה היה התכנון ובאיזה עלות הסתיימו אתם תהיו בהלם". בורבא התייחס גם לתופעה לפיה קבלנים מגישים הצעות "מתאבדות" למכרזים, שבהן התמחור אינו תואם את העלויות, ואמר: "כיום אנו בוחנים בחירה של קבלנים גם באמצעות מדדי איכות ולא רק על פי ההצעה הזולה".

עו"ד זיו כספי, שותף ומייסד משרד עוה"ד גינדי כספי, ציין כי הבעיה בתמחור מחמירה בפרויקטים ארוכי טווח כמו התחדשות עירונית: "היזמים נכנסים לפרויקט, בתחילת הדרך אין להם ארגז כלים שמאפשר להם לתמחר את הפרויקט, התמחור הופך ללא רלוונטי כי לפעמים יש שינוי במספר הדירות, שינוי במיסוי , גזירות ממשלתיות  ולמעשה מה שהציל את היזמים בשנים האחרונות זו עליית מחירי הדיור, בשוק יורד הם יהיו בבעיה".

פז ארז השיבה לטענה כי הערכות בדוחות האפס מונעות מיזמים להיכנס לפרויקטים, ואמרה: "תפקיד דוח האפס הוא לשקף תוצאות הפרויקט באופן שמרני היות והדו"ח משמש את נותן האשראי. אולם פנייה למשרדה לבחינת שיפור וייעול הפרויקט טרם יציאה לדרך עשויה בהחלט לשפר את התוצאות והרווחיות במידה והמלצות אילו מתקבלות בשלב מוקדם ומיושמות בתחילת תכנון הפרויקט".

אלה בן נון מנהלת פרויקטים ובעלים של חברת אלה בן נון ניהול בנייה, הוסיפה: "לא ניתן לקחת בחשבון אירועים לא צפויים. רואים את זה בעיקר בפרויקטים שנבנים במרכזי ערים, לא פעם נתקלים בתשתיות שעוברות במגרש שלא היו מודעים להם מראש וזה מוסיף עלויות, אין פה כללי אצבע, יזם גדול שאל קבלן ביצוע כמה יעלה לו לבנות פרויקט והתשובה שלו הייתה שזה בדיוק כמו לשאול כמה עולה רכב".

סיון ברקוביץ מנכ"ל חברת סיון ביצוע ציין כי: "רמת התכנון של הפרויקט הרבה פעמים נמוכה ואז זה מגדיל את הסיכויים לטעויות במהלך הפרויקט. בנוסף, יש את העלייה של חומרי הגלם ועלויות הבנייה במהלך הפרויקט, אנחנו לא יכולים לדעת בתחילת הדרך כמה יעלה טון בטון בעוד שלוש שנים ומדד תשומות הבנייה אליו מוצמד החוזה אינו נותן ביטוי לעליות במחיר. בשלוש השנים האחרונות העלייה בעלויות הביצוע היא פי שלוש ממה שעלה מדד תשומות הבנייה ולכן, בתמחור פרויקטים אנחנו מתמחרים מראש את העלייה בעלויות הביצוע כדי להגן על עצמנו".

שיתוף

כתבות שיכולות לעניין אותך

עסקאות השבוע

איפה ניתן לרכוש דירה בחצי מיליון שקל  בלבד והיכן נרכשה קרקע חקלאית תמורת 10 מיליון שקל. חושבים לטווח...
רנית נחום-הלוי 10.06.2021
נשמח לדבר אתך
נגישות