יהודה מורגנשטרן

דיהודה מורגנשטרן, מכהן כמנכ"ל משרד הבינוי והשיכון מאז ינואר 2023. עבורו, ניהול ענף הנדל"ן הישראלי הוא משימה לאומית בעלת אחריות כבדה הנוגעת לכלל אזרחי ישראל. 

הדרך המקצועית
מורגנשטרן, מהנדס תעשייה וניהול בהכשרתו מהטכניון ובעל תואר שני מאוניברסיטת חיפה, מביא לתפקיד המנכ"ל שילוב של רקע אקדמי מוצק וניסיון ניהולי עשיר בשירות הציבורי והמוניציפלי. לפני מינויו למנכ"ל המשרד, כיהן בתפקידי מפתח כגון מנכ"ל חברת "תלם" לפיתוח כלכלי-חברתי (אותה הקים), דירקטור בתאגיד המים "מי אביבים", וממלא מקום מנכ"ל החברה הכלכלית בני ברק – שם ניהל תקציבים של מאות מיליוני שקלים.

"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של מורגנשטרן מושתת על תפיסה מערכתית רחבה של שוק הדיור. לראייתו, ענף הבנייה אינו רק סקטור נדל"ני, אלא מנוע צמיחה מרכזי למשק כולו, המשפיע ישירות על תעסוקה, תשתיות ותעשייה. מתוך תפיסה זו, הוא מוביל קו הדוגל בהגדלת היצע הדיור כפתרון המהותי היחיד למשבר הדיור. הוא מדגיש כי המפתח טמון בתכנון ארוך טווח ובקידום תשתיות, ולא רק בצעדים נקודתיים של מימון או שינויי ריבית.

היקפי הפעילות והעשייה
בתקופה מאתגרת של אי-ודאות כלכלית וביטחונית, מורגנשטרן פועל ללא לאות לחיזוק הוודאות בענף. תחת הנהגתו, המשרד מתמקד בהסרת חסמים רגולטוריים ומתן פתרונות יצירתיים למחסור בכוח אדם בענף, לצד המשך שיווק קרקעות וקידום תוכניות כמו "דירה בהנחה". הוא רואה בהתחדשות העירונית יעד אסטרטגי עליון להגדלת מלאי הדירות במרקמים ותיקים, ומנצל את ניסיונו המוניציפלי העשיר כדי להדק את שיתוף הפעולה בין הממשלה לרשויות המקומיות בתחומי התכנון והפיתוח.

שאיפתו המקצועית היא לייצר מהלכים שיביאו פתרונות יעילים ומהירים למצוקת הדיור, תוך שמירה על רצף תפקודי של הענף גם בתנאי שוק קשים.

מהי התובנה המרכזית המנחה אותך בניהול משרד הבינוי והשיכון בתקופת משבר?
"התפקיד שלנו כמשרד נושא אחריות גדולה במגוון תחומים שנוגעים לכל אזרח. התובנה המרכזית היא שחייבים לפעול בראייה מערכתית וליצור ודאות ליזמים ולרוכשים כאחד. הפתרון למשבר הדיור לא יגיע מצעדים נקודתיים, אלא מהרחבת ההיצע, השקעה בתשתיות ותכנון ארוך טווח, תוך הבנה שהענף הזה הוא הלב הפועם של הכלכלה הישראלית".