מנכ"ל ובעלים של חברת קידר מבנים
טל קידר הינו מנכ"ל ובעלים של חברת "קידר מבנים", שנוסדה לפני כ-50 שנה על ידי סביו אברהם קידר.
הדרך המקצועית
עבור טל קידר, עולם הנדל"ן הוא מסע של צמיחה מלמטה והתמדה בלתי מתפשרת. את דרכו המקצועית החל לפני כ-20 שנה, לא בחדרי הישיבות הממוזגים, אלא כמנהל עבודה בשטח באתרי הבנייה של החברה. צמיחה זו "דרך הרגליים" אפשרה לו להכיר מקרוב כל פן בתהליך הבנייה, עד לטיפוס לצמרת ומינויו למנכ"ל. תחת הנהגתו, עברה החברה טרנספורמציה מרשימה: מחברה קטנה שבנתה בניין בודד בשנה, היא הפכה לאחת החברות הדומיננטות בשוק, הבונה כיום כ-2,000 יחידות דיור בשנה ומנהלת כ-35 אתרים במקביל, בעיקר באזור השרון.
"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של קידר מושתת על חוסן ואיתנות פיננסית, במיוחד בתקופות מאתגרות. לראייתו, חברה חזקה נמדדת ביכולתה להמשיך וליצור גם כשהשוק חווה קשיים. בעוד שאחרים עשויים לעצור, קידר מבנים ממשיכה לקדם פרויקטים בתכנון ובביצוע, מתוך מחויבות לבניית הארץ ומתוך הסתמכות על המוניטין והיתרון היחסי שצברה לאורך השנים. הערך המוסף של החברה טמון בשאיפה מתמדת למצוינות ומתן מוצר איכותי ושירות מעולה ללקוחותיה, ללא פשרות על איכות הביצוע.
היקפי הפעילות והעשייה
כיום, תנופת העשייה של החברה נמצאת בשיאה. קידר מבנים מקדמת מעל 8,000 יחידות דיור בשלבי תכנון שונים, לצד עשרות פרויקטים הנמצאים בשלבי ביצוע פעילים. היעד המרכזי של קידר לשנים הקרובות הוא להוביל את החברה לעבר פסגות חדשות של איכות ושירות, תוך שמירה על הסטנדרטים הגבוהים המזוהים עימה וביסוס מעמדה כשחקנית מפתח בשוק המגורים הישראלי.
המלצתך למקבלי ההחלטות?
"להתמקד באחדות וביציבות מדינית. מדינת ישראל חייבת להגיע ליציבות ארוכת טווח ולאחד כוחות בין כל חלקי העם. אם נבין שאנו עם אחד ונפסיק את המחלוקות הפנימיות, יתר האתגרים – כולל אלו הכלכליים והנדל"ניים – ייפתרו מעצמם ויסתדרו לטובה".
מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"העצה החשובה ביותר שלי היא פשוטה אך קריטית: לעולם אל תוותרו. בלקסיקון שלי אין מושג כזה 'לוותר', גם כשממש קשה ומאתגר – תמיד ממשיכים קדימה בנחישות. הטעות הגדולה ביותר היא להיעצר או להוריד הילוך בגלל קשיים זמניים; ההתמדה והדבקות במטרה הן אלו שמפרידות בין חברה שנשארת מאחור לבין כזו שמובילה את השוק".