גילי פייגלין ברנדס

גילי פייגלין ברנדס היא סמנכ"לית התחדשות עירונית בחברת "צמח המרמן מבית עזריאלי", המשלבת מורשת של צמיחה מתוך השטח עם חלוציות חברתית בפריפריה ותפיסת שירות המציבה את הדייר במרכז. 

הדרך המקצועית
גילי פייגלין ברנדס גדלה לתוך חברת "צמח המרמן", והחלה את דרכה המקצועית בתפקיד שטח כמתאמת שינויי דיירים. עם הקמת מחלקת ההתחדשות העירונית בחברה, היא "נקראה לדגל" כדי להקים ולהוביל אותה, ומאז היא מנווטת את פעילותה בצמיחה מתמדת. פייגלין ברנדס מעידה כי היא גאה בכל אחד מהפרויקטים של המחלקה, שנבחרו "בפינצטה", אך רגעי השיא המרגשים ביותר עבורה הם טקסי ההריסה; שם היא רואה כיצד העבודה הקשה והתכנון המוקפד רוקמים עור וגידים והופכים למציאות פיזית.

"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של פייגלין ברנדס מושתת על ההבנה כי בלב כל פרויקט בנייה עומד האדם. התפיסה המנחה אותה היא להיות אוזן קשבת לדייר ולספק לו "מעטפת חמה ובית" לאורך כל הדרך המשותפת. ערך ייחודי זה מקבל ביטוי מעשי באמצעות מחלקת הדיירים הייעודית של החברה, המעניקה שירות אישי וצמוד לכל דייר ודייר, מתוך הבנה שהם השותפים האמיתיים להצלחה.

היקפי הפעילות והעשייה
כיום, מובילה פייגלין ברנדס מגה-פרויקטים של התחדשות עירונית המשנים את פני המרחב העירוני. הפרויקט המשמעותי ביותר עבורה כיום הוא מתחם הנרייטה סאלד בקריית שמונה. היא מציינת בגאווה כי "צמח המרמן" היא היזמית היחידה שפועלת כיום בעיר שכל כך זקוקה להתחדשות, וזאת גם כאשר המציאות הכלכלית מאתגרת במיוחד – מתוך תחושת שליחות וציונות עמוקה.

המלצתך למקבלי ההחלטות?
"יש לקבע את התמורות לדיירים על 12 מ"ר. מהלך כזה ייצר ודאות הכרחית בשוק, ימנע תחרות לא בריאה ויאפשר לקדם פרויקטים במהירות וביעילות רבה יותר".

מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"העצה החשובה ביותר היא תמיד לשים את הדייר במרכז. פרויקט מצליח באמת הוא כזה שמתכנן שכונות איכותיות בעלות ערכים מוספים אמיתיים עבור האנשים שחיים בהן. הטעות הקריטית שיש להימנע ממנה היא התמקדות רק במספרים ובמטרים; המפתח להצלחה הוא השילוב בין מקצועיות הנדסית לבין הבנה עמוקה של צרכי הקהילה והדיירים".