רון אבידן

 | 

מנכ"ל אזורים

רון אבידן (55) מכהן כמנכ"ל אזורים חברה להשקעות בפיתוח ובניין בע"מ, המתמקדת בייזום והקמת נדל"ן למגורים, בין היתר, גם במסגרת פרויקטי התחדשות עירונית גדולים וכן בדיור מוסדי להשכרה לטווח ארוך באמצעות קרן הריט אזורים Living. 

חברת הנדל"ן אזורים שחוגגת 60 שנות פעילות, נחשבת לאחת החברות הגדולות והיציבות בענף.  החברה ציבורית ומניותיה נסחרות בבורסה לניירות ערך בתל אביב. החברה החל לפעול בשנת 1964 ומאז צברה נסיון והתמחות במגוון תחומים, לתחום ההתחדשות העירונית נכנסה אזורים לפני כ-10 שנים תוך התמקדות בפרויקטים של פינוי בינוי. 

חברת אזורים חתומה כיום על 17 פרויקטים בהקמה ושיווק הכוללים 3,529 יח"ד (מתוכן 2,982 דיור לשיווק) ובסך הכל צבר פרויקטים המכיל כ-38,000 יח"ד בשלבי ביצוע, תכנון ועתודות. נכון להיום, 5 פרויקטים בהקמה הכוללים 1,795 יחידות דיור הינם פרויקטי התחדשות העירונית (פינוי בינוי). בנוסף, לחברה פרויקטים ועתודות קרקע הנמצאים בשלבים שונים של תכנון ורישוי וכוללים מעל 34,000 יחידות דיור מתוכננות. מתוך פרויקטים אלו, כ- 70 פרויקטים הינם בתחום ההתחדשות העירונית (חלקם יבנו במספר שלבים) אשר להערכת החברה יהוו בשנים הקרובות רכיב מרכזי בפעילות הליבה של החברה, במסגרתם מתכננת החברה להקים כ- 27,500 יחידות דיור.  כמו כן, פורטפוליו חברת הבת, אזורים ,Living המתמחה בדיור מוסדי להשכרה לטווח ארוך כולל כיום כ-2,200 יח"ד בשלבי ביצוע ותכנון שונים באזורי הביקוש בארץ". 

על שיאיו המקצועיים במהלך שנות פעילותו בתחום, אומר אבידן:
"הובלת אזורים להיות בין החברות המובילות בענף הנדל"ן למגורים, התחדשות עירונית ודיור להשכרה. כבר שנה שנייה שאנו זוכים להיות במקומות הראשונים מבין חברות רבות במדדי ההתחדשות העירונית. אזורים פועלת בהיבט הזה בהיקפים חסרי תקדים ומקדמת כיום מעל ל-40 תב"עות חדשות בתחום ההתחדשות העירונית, וצפויה להתחיל בהקמה של לפחות שמונה פרויקטים נוספים במהלך השנה. כמו כן, על אף אתגרי המאקרו המשמעותיים שהיו בשנת 2023 ועמם גם מלחמת "חרבות ברזל", הצליחה אזורים לשמור על קצב מכירות יחסית קבוע ויציב, זאת לאור אסטרטגיה עסקית מכוונת הכוללת גיוון בפרויקטים השונים שיצאו לשיווק (שילוב של מגורים והתחדשות עירונית), וכן פיזור גיאוגרפי מרשים ברחבי הארץ, לרבות מכירה של פרויקטים בנהריה, חיפה, נתניה, ירושלים, באר שבע ועוד". 

לשאלה כיצד מקדמים תהליכים בתקופה מאתגרת זו? משיב אבידן:
"ראשית, חשוב לזכור שבכל תקופה, מאתגרת ככל שתהיה, חייבים להמשיך קדימה עם הפעילות העסקית לצד המציאות המשתנה, ובעיקר בקידום הליכי התכנון והרישוי בפרויקטים שלנו, המשך יצירת קרקעות זמינות לבנייה, בין אם ברכישה או בהתחדשות עירונית במסגרת אסטרטגיית החברה לפיזור הגיאוגרפי, ולבסוף, המשך הפעילות השיווקית ומתן פתרונות מכירה, תוך שאנו קשובים לצרכים המשתנים של הרוכשים והלקוחות שלנו, ומנסים לייצר עבורם את התנאים האופטימליים לרכישה גם בתקופה מאתגרת זו".

נגישות