בעלים ומנכ"ל רן בלנדר אדריכלות ובינוי ערים
עבור אדריכל רן בלנדר, מייסד, בעלים ומנכ"ל משרד רן בלנדר אדריכלות ובינוי ערים, העיסוק בתכנון המרחב הוא התגשמות של תשוקה שהחלה עוד בילדותו.
הדרך המקצועית
מי שהחל את דרכו בעיסוק באמנות פלסטית ובבנייה בלגו, תרגם את הסקרנות היצירתית למסלול מקצועי מצטיין. לאחר שירות קרבי כקצין בגדוד 890 של חטיבת הצנחנים, פנה ללימודי אדריכלות בטכניון, אותם סיים בהצטיינות. את העשור הראשון שלו במקצוע בילה כאדריכל עמית במשרד גבאי רובין, שם היה אחראי על פרויקטים אייקוניים כמו מגדל המוזיאון בתל אביב, קריות ממשלה ומרכזי תעסוקה ותחבורה.
לפני כ-20 שנה יצא בלנדר לדרך עצמאית והקים את משרדו, שצמח מצוות צנוע של שלושה אנשים לפירמה מובילה המונה כיום 50 אנשי צוות. המשרד מתמחה בתכנון אדריכלי בהיקפים גדולים, בדגש על מגדלי מגורים ומתחמי בנייה רוויה בעירוב שימושים.
רגע שיא אישי ומרגש בקריירה שלו הוא תכנון פרויקט "בית יד לבנים ומרכז אומנויות המוסיקה בעפולה". בפרויקט זה מונצח סבו, משה בלנדר ז"ל, שהיה ראשון הנופלים בעיר. לצד הגאווה המקצועית, הוא מציין בסיפוק רב את הצטרפותה של בתו האדריכלית למשרד, מה שמבטיח את המשכיות החזון והיצירה.
"אני מאמין"
מומחיותו הייחודית של בלנדר באה לידי ביטוי בקידום תוכניות בניין עיר (תב"ע) ובתכנון מפורט למתחמי התחדשות עירונית ופינוי-בינוי גדולים במרקמים עירוניים מורכבים ומאתגרים.
ה"אני מאמין" המקצועי שלו מקדש את איכות המרחב הציבורי, התשתיות וצרכי הציבור, תוך הקפדה על שירות מעולה ללקוח ופיתוח מתמיד של הצוות המקצועי.
היקפי הפעילות והעשייה
כיום, המשרד מוביל את תכנונם של עשרות מתחמים הכוללים עשרות אלפי יחידות דיור מצפון הארץ ועד דרומה, ומעניק שירותי תכנון למרבית חברות הייזום והבנייה המובילות במשק.
חזונו לשנים הקרובות הוא לראות את אלפי היחידות שבתכנונו יוצאות אל הפועל ומגיעות לשלב האכלוס.
המלצתך למקבלי ההחלטות?
"אני קורא למקבלי ההחלטות לפעול בנחישות לטיפול ברגולציה ולקיצור תהליכי הרישוי ואישור התוכניות. רק עשייה משותפת של המגזר הציבורי והפרטי תוכל לייעל את הבירוקרטיה ולתת מענה למשבר הדיור, תוך הבטחת מיגון הולם לדיירים הוותיקים".
מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"העצה החשובה ביותר היא לבחור באדריכל בעל ניסיון מוכח בתחום, שיוכל להוביל את התהליך באחריות ובבטחה לכל אורכו.
"טעות קריטית שיש להימנע ממנה היא אי-שיתוף של גורמים מדיסציפלינות שונות כבר מראשית הפרויקט; שיתוף פעולה מוקדם מונע חזרה מיותרת על שלבי תכנון וחוסך זמן יקר. מעל הכול, חשוב לשים את מרחב המגורים – הפרטי, הציבורי והקהילתי – בראש סדר העדיפויות".