אבי רוזן

אבי רוזן, מנכ"ל חברת יוסי אברהמי, בנה את דרכו המקצועית בעולם הנדל"ן במשך למעלה מ-30 שנה, מתוך תשוקה לענף דינמי ובעל השפעה רחבה. 

הדרך המקצועית
את צעדיו הראשונים עשה בשנות העשרים המוקדמות לחייו, כאשר בחר לעזוב את העסק המשפחתי בתחום הטקסטיל לטובת תפקיד איש מכירות בחברת בן יקר גת. שם נחשף לראשונה לעומק עולמות היזמות, השיווק והקשר הישיר עם הלקוחות – ניסיון שעיצב את תפיסתו המקצועית לאורך עשורים של תפקידי ניהול בכירים. עבור רוזן, הישגים אינם נמדדים רק במספרים יבשים, אלא ביכולת לייצר ערך אמיתי, ביטחון ואמון עבור החברה, הרוכשים והשותפים העסקיים.

"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של רוזן מושתת על אמינות, מקצועיות וראייה ארוכת טווח. הוא מאמין כי הצלחה בנדל"ן נבנית בראש ובראשונה על מערכות יחסים ויכולת להוביל תהליכים מורכבים מתוך יציבות ושיקול דעת. אחד הערכים המרכזיים המנחים אותו הוא צניעות מקצועית וענייניות; לגישתו, מנהל טוב חייב לדעת להקשיב ולקבל דעות שונות מבלי לתת לאגו לנהל את התהליך. הוא מדגיש כי גם בתקופות מאתגרות יש לשמור על פרופורציות, להבין שכל קושי הוא זמני ולפעול בשיתוף פעולה כדי להתקדם קדימה

היקפי הפעילות והעשייה
כיום, החברה תחת הנהגתו מובילה שורה של פרויקטי דגל בולטים, ביניהם מגדל דניאל על קו החוף של תל אביב, פרויקט ברובע שדה דב ופרויקט עדן בירושלים. לצד פרויקטים אלו, מוביל רוזן פעילות ענפה בתחום ההתחדשות העירונית הכוללת אלפי יחידות דיור בשלבי קידום שונים. 

בשנה האחרונה הרחיבה החברה את היקפי פעילותה מתוך אמונה עמוקה בחוזקו של שוק המגורים הישראלי ובביקושים הקיימים בו, תוך הקפדה על סטנדרטים גבוהים של ביצוע וחוויית לקוח. במבט אל העתיד, רוזן מדגיש את החשיבות של זיהוי הזדמנויות התואמות את ה-DNA של החברה. הוא מאמין כי הצלחה נבנית מתוך סינרגיה בין כלל הגורמים – מהרשויות המקומיות ועד אחרון בעלי הדירות והיועצים המקצועיים.

המלצתך למקבלי ההחלטות?
"האתגר המרכזי כיום בענף הנדל״ן הוא יצירת ודאות ויציבות רגולטורית. הייתי רוצה לראות בשנים הקרובות מערכת תכנונית יעילה, מהירה ומתואמת יותר, לצד שיתוף פעולה עמוק בין המגזר הציבורי והפרטי. קיימת חשיבות עצומה לעידוד אמיתי של פרויקטים להתחדשות עירונית, אשר מעבר לתרומתם להגדלת היצע הדיור, מהווים מנוע משמעותי לשיפור איכות החיים ולחיזוק המרקם העירוני בישראל".

מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"פרויקט מנצח מתחיל בבחירה נכונה של הזדמנויות המתאימות ליכולות החברה ובבניית שיתוף פעולה הדוק בין כלל הגורמים המעורבים. חשוב לדעת להקשיב ולהבין צרכים מגוונים כדי לקבל החלטות מתוך אחריות רחבה. הטעות הקריטית שיש להימנע ממנה היא קבלת החלטות מתוך לחץ או ללא בדיקת עומק יסודית; תכנון קפדני ובחירה מושכלת של שותפים מקצועיים הם הבסיס היחיד להצלחה מתמשכת לאורך שנים".