אסף סימון

 | 

מנכ"ל חברת ב.ס.ט ייזום, חברת ייזום הנדל"ן של קבוצת BST

אסף סימון, הינו מנכ"ל חברת ב.ס.ט ייזום, חברת ייזום הנדל"ן של קבוצת BST – קבוצת נדל"ן פרטית, הפועלת למעלה מ-50 שנה בתחומי השקעות נדל"ן בארץ ובחו"ל, יזמות ובניה, עם ניסיון עשיר בפרויקטים יוקרתיים ברחבי ישראל והעולם.

הדרך המקצועית
עבור אסף סימון עולם הנדל"ן הוא זירה שבה מקצועיות פיננסית פוגשת רגישות אנושית גבוהה. את דרכו המקצועית החל כסטודנט בחדר העסקאות של בנק מזרחי טפחות, ועם סיום לימודיו השתלב בסקטור הנדל"ן של הבנק. בשנת 2008 עבר למחלקה הכלכלית של "אפריקה ישראל", ובשנת 2016 מונה למנכ"ל "אפריקה התחדשות עירונית". מזה כשלוש שנים הוא עומד בראש חברת "בסט ייזום" מקבוצת בסט, כשהוא מביא עימו ניסיון רב שנים בניהול פרויקטים מורכבים בראייה רחבה.

"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של סימון מתמצה במשפט: "קודם כל תהיה בן אדם". הוא מאמין כי הסוד להצלחה טמון ביחס לכל אדם כאילו הוא החשוב ביותר, תוך שילוב של מקצועיות חסרת פשרות, סקרנות וניהול בגישת "דלת פתוחה". תפיסה זו באה לידי ביטוי ברגע השיא המקצועי שהוא נושא עימו – פרויקט פינוי-בינוי בשכונת קטמון בירושלים. מדובר באחד הפרויקטים הראשונים מסוגם בעיר, שהוקם עוד לפני הפריצה הגדולה של התחום בבירה. סימון מספר בהתרגשות כי הקשר המיוחד שנרקם עם הדיירים ליווה אותו לאורך שנים, עד לשיחות התודה האישיות שקיבל מהם ביום האכלוס.

הערך הייחודי שסימון מוביל ב"בסט ייזום" נשען על המודל של "הכל תחת קורת גג אחת". כחלק מקבוצת בסט, החברה מעניקה ללקוחותיה מעטפת מלאה הכוללת את כל שלבי הפרויקט – מהייזום והתכנון, דרך היכולת הכלכלית ועד לביצוע והאכלוס בפועל. לראייתו, חבילת הערך הזו, המבוססת על מצוינות ואמינות, היא בדיוק מה שבעלי דירות ורוכשים מחפשים כיום כביטחון להצלחת הפרויקט.

היקפי הפעילות והעשייה
כיום, סימון מוביל את החברה לקראת תנופת עשייה משמעותית. במהלך השנים 2026-2027 צפויה החברה להתחיל בביצוע של שלושה פרויקטים גדולים של פינוי-בינוי שיכללו מאות יחידות דיור חדשות: מתחם "השדרה" (גאולה ואגרון) בכפר סבא, ומתחם חנה ומיכאל לוין בראשון לציון. שאיפתו לשנים הקרובות היא להמשיך את התרחבות החברה דרך שיתופי פעולה ורכישות אסטרטגיות.

המלצתך למקבלי ההחלטות?
"הדרגים המקצועיים יודעים את עבודתם, הם לא צריכים המלצות – הכל מתחיל ונגמר בוודאות ורציפות". 

מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"הטיפ הכי חשוב שלי הוא להבין שהמטר הרבוע הנוסף הוא לא חזות הכל. אנחנו רואים היום שינוי מבורך שבו השיח הופך למקצועי יותר; דיירים מבינים שהדברים הקריטיים באמת הם הניסיון המוכח של החברה, היכולת הכלכלית שלה ויכולת הביצוע שלה. בחירה נכונה של שותף לדרך על בסיס פרמטרים של איכות ואמינות היא זו שתבטיח שהפרויקט אכן יגיע לקו הגמר".

שיתוף
נגישות