נוי דותן

רו"ח נוי דותן מכהנת כמנכ"לית אלמוגים התחדשות עירונית – המתמחה בייזום, פיתוח, ניהול והוצאתם לפועל של פרויקטים למגורים בהיקפים נרחבים בתחום ההתחדשות העירונית.
לרשות החברה ידע מקצועי רב במגוון תחומים, ביניהם: מימון, רישוי, הנדסה ובינוי, משאבים פיננסיים נרחבים והון אנושי איכותי. החברה שמלווה את התהליך תוך שיתוף בעלי הדירות בשקיפות מלאה וביחס אישי לאורך כל הדרך, מחזיקה צבר פרויקטים הכולל כ- 6,000 יח"ד  בפריסה ארצית, מתוכן כ- 900 יח"ד בתל אביב.את תחילת דרכה בחברה עשתה דותן כסמנכ"לית פיתוח עסקי בחברת אלמוגים ולפני כ-4 שנים עם היוסדה של חברת אלמוגים התחדשות עירונית, מונתה למנכ"לית החברה. תוך 4 שנים בלבד, הובילה דותן את חברת אלמוגים התחדשות עירונית להתמקם כאחת החברות המובילות בענף עם מחזור מכירות צפוי של כ-8 מיליארד ₪ בהתחדשות עירונית בלבד.

במסגרת תפקידה, דותן אמונה על גיוס פרויקטים מול דיירים, ניהול הפרויקטים מהגשת המכרזים ועד להשגת המטרות, פיתוח קשרים, ניהול תקציבים ובקרה, וכן, הובלת גיוס מתחמים להתחדשות עירונית ועבודה משותפת עם עיריות וגופים ממשלתיים.

דותן מביאה עימה תפיסה חדשנית ופורצת דרך, המסייעת לה להוביל ולנצח מול שחקנים וותיקים וחזקים בענף.

על התוכניות לעתיד, היא אומרת: "להפוך את אלמוגים למובילה בהתחדשות עירונית בארץ, תוך יצירת פתרונות חדשניים ומקיימים. לשמר מובילות תוך שמירה על ערכים של איכות, אחריות חברתית וחדשנות, לצד המשך טיפוח חיי המשפחה ואיזון בין המקצועי והאישי".  

לשאלה ממה כדאי להימנע בתהליך, היא משיבה: "מתן הבטחות לא ריאליות שלא ניתן לקיים אותן, ראוי להתייחס בכבוד לפחדים ולהתנגדויות של הדיירים, לא לנסות לעקוף תהליכים רגולטוריים הכרחיים, משום שזה עלול לפגוע ביזמים  בשלבים מאוחרים יותר, ולא להשאיר את הדיירים בחוסר וודאות, אלא לעדכן אותם באופן שוטף גם כאשר ישנם עיכובים."

לשאלה כיצד לגרום לפרויקט להצליח, דותן משיבה:
"פרויקט התחדשות עירונית חייב להיות כלכלי גם ליזם וגם לדיירים, ולכן חשוב לבדוק היטב את כל ההיבטים הכלכליים מראש, לגלות גמישות תכנונית ולהיות מוכנים להתאים את התכנון לשינויים רגולטוריים, כלכליים וחברתיים, להשקיע בתהליכי שיתוף ציבור ולהתייחס לצרכים של אוכלוסיות מגוונות, וכן, לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם הרשות המקומית והוועדות המחוזיות מתחילת התהליך".

לשאלה מהו הטיפ המקצועי שלה, אומרת דותן: "יזמים, השקיעו מאמצים ביצירת קשרים אמיתיים עם הדיירים, שמתבססים על שקיפות וכנות לאורך כל התהליך, למדו את המאפיינים החברתיים, התרבותיים והכלכליים של האזור לפני תכנון הפרויקט ואל תתפתו לפתרונות מהירים וזולים.
דיירים, בחרו נציגות מגוונת שמייצגת את כלל הדיירים, ומנו עו"ד ומפקח מטעמכם בשלבים מוקדמים, בדקו את הניסיון והמוניטין של היזם, איתנותו הפיננסית והפרויקטים הקודמים שביצע, למדו את שלבי התהליך, כדי לגבש ציפיות ריאליות לגבי לוחות זמנים, גלו מעורבות פעילה והשתתפו בתכנון ובעיצוב הפרויקט, הביעו את צרכיכם וציפיותיכם".