עבור הגר פרץ-דיין, מנכ"לית ומייסדת שותפה בחברת אלטשולר שחם אשראי, הדרך להובלת זרוע האשראי של אחד מבתי ההשקעות הגדולים בישראל עברה דרך הבנה עמוקה של כוחם של נתונים. היא בעלת תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים ותואר שני במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית, וכיום היא מקדישה את עיקר זמנה לחברה המתמחה במתן אשראי ליזמים ולעסקים.
מהמסלול הכלכלי לצמרת הבנקאות והיזמות
פרץ-דיין החלה את דרכה המקצועית ככלכלנית במשרד הכלכלה, ומשם המשיכה לשמונה שנים בחברת הדאטה G-SATA, שם כיהנה כמשנה למנכ"ל והתמחתה בפיתוח מודלים להערכת סיכוני אשראי עבור המערכת הבנקאית. "התחלת הקריירה שלי לימדה אותי את הערך האדיר בנתונים ואת הכוח בלקבל החלטות מבוססות מידע", היא מסבירה.
בשנת 2012 החלה את הקריירה הבנקאית שלה בבנק לאומי, משם עברה לבנק ירושלים כסמנכ"לית אסטרטגיה ופיתוח עסקי, ולאחר מכן לבנק הפועלים כמנהלת פיתוח תאגידי. בינואר 2025, פרץ-דיין בחרה בנתיב היזמי והקימה יחד עם שותפה, גיל, את החברה שהפכה לזרוע האשראי של אלטשולר שחם. "הרגע שבו בית ההשקעות אלטשולר שחם האמין בחברה שגיל ואני הקמנו ובחר בנו כזרוע האשראי, זה הרגע שבו אני אומרת לעצמי שהתהליך הארוך שווה הכול", היא משתפת.
המומחיות: "לבנות מהלכים מורכבים מקצה לקצה"
הערך המוסף של פרץ-דיין טמון בשילוב שבין יזמות לניהול סדור. "המומחיות שלי היא לבנות ולממש מהלכים עסקיים מורכבים מקצה לקצה – משלב ההגדרה האסטרטגית ועד התוצאה בשטח", היא מעידה. המוטו הניהולי שלה ברור: לא להתפשר על הון אנושי. "לבחור את אנשי המקצוע הטובים ביותר תמיד מהיום הראשון, גם אם ההוצאה נראית 'כבדה' מדי וגם אם זה אומר לשלם פי 2 ממה שתכננתם", היא מייעצת. בחברה שלהם, היא ושותפה מעניקים לאנשי המקצוע הטובים ביותר "מרחב פעולה ועצמאות ומצפים מהם לפי 2 תפוקה. זה מוכיח את עצמו".
ניתוח סיכונים וגמישות במציאות תנודתית
לשיטתה, הצורך במימון חוץ-בנקאי נובע משינויי עומק בסביבה הכלכלית והרגולטורית, הכוללים עליית ריבית והאטה במכירות. "המערכת הבנקאית, מטבעה, אינה תמיד יכולה לספק את רמת הגמישות הזו ומימון חוץ בנקאי כבר אינו תחליף לבנקים, אלא שכבת מימון הכרחית באקו־סיסטם של שוק הנדל"ן".
בתקופת אי-ודאות, היא מובילה ניתוח פרויקטים קפדני הכולל "מבחני לחץ". "אנחנו בודקים את היכולת של הפרויקט להגיע לסיום גם במצבי שוק קיצוניים, רווח נדרש, הון עצמי מספק ומכירות מוקדמות". כפתרון יצירתי לשחרור פרויקטים תקועים בהתחדשות עירונית, היא מציעה "הלוואה משתתפת ברווחים": "היא מאפשרת ליזם לצמצם את ההשקעה הנדרשת בתחילת הפרויקט, ובמקביל מאפשרת למממן לפצות את עצמו על הסיכון באמצעות השתתפות ברווחים עתידיים, כך נוצר יישור אינטרסים אמיתי".
משמעת עצמית ועשייה חברתית
פרץ-דיין מנהלת סדר יום קפדני המאפשר לה לשלב בין קריירה למשפחה. "אני משתדלת להתחיל את היום מוקדם מאוד, בדרך כלל בשעה 4 בבוקר או לכל המאוחר בשעה 5", היא מספרת. בין השעות 17:00 ל-20:00 היא מקפידה על "הפסקת ילדים" ולאחר מכן ממשיכה לעבוד ככל שנדרש.
מעבר לעולם המספרים, היא חובבת מחשבת ישראל, קריאה וטיולים רגליים. היא הקימה את ארגון "פרלמנט 60+" לחיבור חברתי בין מבוגרים בגדרה, פעילה ב"כל ישראל חברים" לצמצום פערים חברתיים, ועמיתה ברשת מנהיגים הפועלים למען "מאה שנות חיים". השילוב בין המקצוענות הקרה של עולם האשראי לבין העשייה החברתית מגדיר את דמותה הייחודית בענף.
