מייסדת קרן כהן בלחרסקי, גפני, רובנס-ווקיל, ינקו ושות'
עו"ד קרן כהן בלחרסקי, מייסדת ושותפה בכירה במשרד הבוטיק "קרן כהן בלחרסקי, גפני, רובנס-ווקיל, ינקו ושות'", היא מחלוצות תחום ההתחדשות העירונית בישראל ומומחית בעלת שם במקרקעין ובליווי פרויקטים מורכבים.
הדרך המקצועית
הדרך של עו"ד קרן כהן בלחרסקי לצמרת עולם הנדל"ן החלה כמעט "במקרה", אך הפכה לשליחות מקצועית וחברתית רחבת היקף. נקודת הזינוק הייתה כאשר בעלי דירות פנו אליה כדי שתסייע להם להבין הצעה שקיבלו לשיפוץ הבניין ללא עלות. מפגש זה הוליד אצלה תובנה מעמיקה המלווה אותה עד היום: התחדשות עירונית אינה רק עסקה נדל"נית קרה של זכויות ובנייה, אלא תהליך אנושי ומשפטי מורכב המחייב אחריות גדולה כלפי האנשים שמאחורי הקירות. מאז אותה התחלה, המשרד תחת הובלתה ליווה מאות פרויקטים, וההישג המקצועי שהיא גאה בו במיוחד הוא העובדה שלמעלה מ-100 פרויקטים כבר הסתיימו, אוכלסו והדירות נמסרו לבעליהן – הוכחה חותכת ליכולת להביא חזון לקו הסיום.
"אני מאמין"
ה"אני מאמין" המקצועי של כהן בלחרסקי גורס כי עורך דין בעידן הנוכחי חייב להיות שותף אסטרטגי רב-תחומי. לראייתה, גבולות המקצוע התרחבו, וכיום נדרשת הבנה עמוקה לא רק במשפט, אלא גם בתכנון, כלכלה, מימון, רגולציה וניהול מערכות יחסים וסיכונים. הערך הייחודי של המשרד טמון בראיית ה-360 מעלות: המשרד מייצג בעלי דירות, מלווה יזמים ומוביל עסקאות מימון מורכבות. חיבור זה מאפשר לה לזהות חסמים בשלב מוקדם ולייצר פתרונות מדויקים המאזנים בין כלל האינטרסים בפרויקט, מה שמגדיל משמעותית את סיכויי ההצלחה.
היקפי הפעילות והעשייה
כיום, כהן בלחרסקי מובילה את המשרד לעבר יעדים של מצוינות ואחריות מקצועית, תוך התמקדות בבניית עסקאות שיש להן היתכנות אמיתית. היא מצביעה על שינוי מגמה בשוק – מעבר מאסטרטגיה של "מקסום תמורות" בלתי ריאליות לאסטרטגיה של היתכנות ואחריות, שבה המטרה העליונה היא להבטיח שהבניין אכן ייבנה בסופו של דבר.
המלצתך למקבלי ההחלטות?
"ההמלצה הדחופה ביותר למקבלי ההחלטות היא לייצר יותר ודאות. התחדשות עירונית לא יכולה להתקדם בתוך מציאות של חוסר בהירות רגולטורית, עיכובים תכנוניים ופערים בין מנגנוני הגנה קיימים לבין המציאות בשטח. ודאות היא תנאי להאצת פרויקטים. מקבלי ההחלטות חייבים להפסיק להסתכל על פרויקט התחדשות עירונית כעל עסקה פרטית בין יזם לדיירים. במצבי חירום, ויש המון כאלו בשכונה בה אנו חיים, זה הופך לאירוע תשתיתי, ציבורי וחברתי. וככזה, המדינה לא יכולה להישאר רק רגולטורית מהצד ולהשאיר את הצדדים באיזורי דמדומים".
מניסיונך העשיר, מהו הטיפ שלך לפרויקט מוצלח?
"המפתח להצלחה הוא בניית אמון כבר מהיום הראשון. יזמים חייבים להפסיק לראות בדיירים 'חסם' ולהתחיל להתייחס אליהם כשותפים אמיתיים לדרך. מנגד, אני ממליצה לבעלי דירות להימנע מלבחור אנשי מקצוע רק על בסיס הבטחות גרנדיוזיות או תמורות גבוהות על הנייר. פרויקט מנצח נבנה עם שותפים שנבחרים לפי ניסיון מוכח, שקיפות מלאה ויכולת מוכחת להביא את הפרויקט עד למסירת המפתח".
